Potencamos la transformaciñon comercial internacional de la organización de la mano de sus ejecutivos a través de un modelo de intervención transversal a la organización que potencia la vocación exportadora y ayuda en la profesionalización sus procesos comerciales internacionales a través de los siguientes pilares:

1) Auditoría de Expansión Comercial internacinal de la organización.

Mediante nuestra metodología,  detectamos (e intervenimos junto a los directivos) en los aspectos débiles internos y externos que son peligrosos y podrían generar fracaso a corto plazo o que están limitando un potente crecimiento en la expansión comerial internacional de la empresa así como un plan contundente de mejora de dichos aspectos. 

2) Evaluación y/o desarrollo del Plan de exportación y expansión internacional.

Damos un potente soporte a los directivos para la evaluación del plan comercial internacional actual así como para entrar a nuevos mercados de exportación que incluye planes de acción y/o implementación.

3) Aceleración  de Exportación / Modelo CVR

Meduante nuestro modelo CVR identificamos los puntos críticos y acciones concretas para acelerar sustancialmente las ventas internacionales entre el 50 y 100% de los resultados comerciales anuales actuales.

 4) Auditoría de la Distribución Internacional.

Mediante una metodología propia de MEXIBERICA, auditamos a los importadores y distribuidores de la empresa para determinar el potencial y alcance de la distribución en el mercado de destino y establecer junto a los ejecutivos las acciones de mejora en el país destino.